进入7月份以来，西固热电公司从责任落实、隐患排查治理、措施落实到位、应急能力管理四方面入手，强化输煤皮带运行管理，加强输煤制粉系统防火管理，提升安全管理、运行管理水平，力保机组“口粮”输送供应稳定。
做实安全管理责任。该公司按照“安全第一、预防为主”的安全生产方针，不断加强输煤系统及制粉系统的安全管理，按照属地化管理职责，落实输煤、制粉系统的设备健康监测管理、安全稳定运行管理责任，落实各项管理中的主体责任，将设备对号入座、落实到每一个具体人员。
做实设备隐患排查治理。该公司借助春季安全大检查、“安全生产月”系列活动的有力契机，组织相关部门人员，开展输煤、制粉系统隐患大排查，编制隐患列表，采取对账销号措施，加强对“口粮”输配、制粉系统设备的健康性管理，从本质上提升设备安全性，尽最大能力降低人生伤亡、设备损坏、爆炸火灾等事故发生几率，大大提高了设备的安全性。
做实安全技术措施完善。该公司按照上级公司各项专项检查意见，不断完善机组“口粮”输送、供应系统上的安全措施和技术措施，加大检修技改的作业管理力度，针对粉仓、原煤斗、输煤皮带等作业场所的动火工作票，梳理执行作业的安全措施和技术规范，并在实施过程中，加强监管，确保安全措施、技术规范在作业执行中得到落实，不断提高安全作业水平，提升设备检修质量。
做实应急能力建设。该公司针对夏季气温升高的现实状况，聚焦燃煤输送系统、制粉配风系统的火灾隐患、有限空间作业的人身伤害等，修订、完善各项事故应急演练预案，并组织相关部门开展应急演练，提升各部门应对火灾、人身伤亡事故等的应急处理能力。
