11月2日8时58分，安庆石化炼油二部重整区域催化重整装置反应系统切断进料；12时8分，催化区域Ⅲ套催化裂化装置切断进料；13时，催化区域汽油吸附脱硫装置切断反应系统进料；14时，常减压区域重油加氢装置完全渣油退出系统；18时15分，常减压区域Ⅱ套常减压装置切断进料，五套装置陆续停工，标志着该部进入全面停工大修阶段。
由于装置多、覆盖面广、管理难度大，炼油二部提前统筹规划，明确责任分工，充分发挥大修现场指挥部的作用，作业部现场统一指挥调度，常减压、催化、重整、二联合、柴油加氢转化五个区域分指挥部具体落实，技术组、HSE组、设备管理组、后勤组等各司其职。
参战人员严格执行装置停工方案，科学安排各装置停工的时间和次序，优化停工过程中装置退料等工序，合理调派人手。在执行停工任务时，逐条对照方案，认真检查确认，稳定操作调整，主动降低停工消耗，“精打细算”使用各类资源和能源。凡是牵涉到蒸汽、瓦斯等影响系统的操作事先汇报，确保动作慢、影响小，保证了各套装置安全、绿色、正点停工。
