8月份，西昌钢钒完成冷轧材生产量19.61万吨，销售20.04万吨，均创投产以来历史新高，呈现产销两旺的良好势头。
抢抓市场机遇，快进快出组织生产。这是该公司对8月份经营策略和生产组织提出的要求。该公司针对当前冷轧材市场需求旺且经济效益高于热轧材的实际，根据各产线生产特点，加大对冷轧材的资源配置，使产线与市场更紧密地衔接起来，实现了产线功能与潜力的充分释放。生产组织紧紧围绕订单交货期和产品质量做文章，从订单计划的安排、组织、质检、包装、发货等各环节入手，细化生产流程，强化制度执行，管控产品质量，有效保证了各工序生产运行的连续性，极大地提高了生产效率。
在生产组织中，充分掌握各产线生产运行状态和中间产品库存情况，加强物料的快速周转管理；完善岗位工艺、技术操作规范，成立重点品种质量改进攻关组，各班组配备专职质检员，对工序过程和产品质量进行跟班监督检查，提升资源利用效率；大力推进设备“三位一体”管理，完善事故责任追踪和分析制度，通过强化细节和责任，减少各类事故发生，保持各工序生产高效运行，为该公司做大冷轧材产量提供了支撑。
同时，该公司对战略绩效考评办法进行修订完善，使岗位绩效与利润、产量、质量及关键绩效指标完成情况更加紧密，充分调动了职工的生产积极性。
