广西石化公司严格落实低成本发展战略举措和“四精”管理要求，坚持稳中求进，集中精力在强管理方面下大力气，一季度营业收入142亿元，加工原油229万吨，利润创历史同期最高纪录。
广西石化根据市场需求，紧盯产品流向，合理组织产品调运，提高高效市场份额；抓住成品油、化工产品、特色产品调价的时机，开满开好核心装置，发挥出装置减油增化、减油增特的潜能，做到产品高收率、高产量、高产销率，为一季度实现良好效益打下扎实基础。公司坚持“大平稳出大效益”，抓好常压、催化、重整、加裂等核心装置的稳定运行，截至一季度，长周期运行天数已达到1080天。
广西石化优化产品结构，向质量要效益。公司严格评估石脑油加氢原料性质变化对重整装置的影响，梯次优化石脑油加氢装置掺炼催化中汽油的比例，完成12吨/小时催化中汽油掺炼，催化汽油池汽油烯烃含量降低2个百分点、硫含量降低2.1ppm，有效推动国ⅥB汽油升级；编制工业用碳10粗芳烃Ⅱ品切换至Ⅰ品生产方案，实现工业碳10粗芳烃提质提量，在确保三苯合格的基础上工业碳10粗芳烃（Ⅰ级品）收率提高2％。公司优化船燃产品结构布局，在渣油加氢装置换剂期间，开展低硫渣油掺脱固油浆生产低硫船燃试验，为后期增产低硫船燃做好准备。
公司在渣油加氢装置催化剂运行周期实行两个系列差异化管理，Ⅰ系列催化剂金属沉积量达到287吨，累计运行19个月，使用效率创新高。3月份，渣油加氢装置Ⅰ系列换剂消缺，公司精心编制换剂全厂运行方案和停开工统筹图，反复论证可行性和安全性，将过程安全控制和精细化管理贯穿全过程，取得了渣油停工周期用时144小时、开工周期用时110小时、调整产品质量用时48小时3项纪录，创下集团公司渣油加氢装置开停工时长最短纪录。
