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长钢炼铁厂精细化管控促指标提升
日期:2023-10-17
    9月份,长钢炼铁厂围绕全月经营目标任务,主动出击,强弱项、补短板,在精细化管理上下功夫,对关键指标持续开展攻关活动、对关键工序点实施精细化管控,全月高炉利用系数等8项指标达到A级。
    强化生产组织,实现高效炼铁。该厂积极总结经验,围绕当月产量目标,不断强化生产组织,实时应对外围变化,及时调整配料结构和上料模式,通过控制生产节奏应对熔剂及干焦不足,稳定生产秩序。持续推进缩短高炉进罐时间和高炉日出铁14炉次攻关活动,当月高炉日出铁炉次大于14炉次完成95%,生产均衡率完成93.33%,均完成计划,生产保持高水平运行态势。
    优化工艺操作,促进指标提升。通过优化高炉出铁生产组织、优化配矿结构、强化原燃料质量、稳定外围组织、优化高炉操作、优化热风炉烧炉、提高煤气利用率等措施,实现了技经指标的优化提升。全厂燃料比、高炉利用系数、高炉工序能耗、烧结工序能耗、烧结机电耗、焦炭负荷、烧结固体燃料消耗、硅含量0.25%—0.55%稳定率8项指标达到A级,其中燃料比完成511.69kg/t,达到历史最好水平。
    加强技术攻关,助力经营生产。开展“调结构、低成本”技术攻关,通过提前测算成本、有害元素、品位等关键参数变化,过程跟踪使用情况,后期总结形成结论。当月在保证烧结矿质量的前提下,适当增大含铁杂料的使用比例,灵活调整磁选铁和压滤泥的使用量,在实现烧结品位≥54.80%,Zn含量≤0.040%,铁水P≤0.160%的情况下降低配料成本。同时积极开展实物质量抽查、质量体系不符合项回头看、质量课题攻关等活动,助力安全高效生产。
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