11月16日，马钢冷轧总厂1720酸轧生产线上，冷轧一分厂厂长李永康正拿着秒表对生产的每一个环节进行掐表监测：“只有精准找出‘短板’所在，才能推进产线效率不断提升。”
“努力把各项工作做到极致。”正是得益于始终保持精益求精、严格苛求的工作态度，10月份，该生产线创出18.15万吨的月产新纪录，产线能耗、成材率等多项重点技术经济指标同创历史新好水平。
强化生产管理，营造浓厚氛围。“我们坚持日分析、周总结，强化生产管理，狠抓设备管控，要求各工序精细操作、认真把关。”李永康介绍，在生产过程中，总厂、分厂两级管理人员跟班指导，关注设备运行状态和产品质量精度。同时，作业区加大工艺纪律检查力度，规范执行标准化作业流程，形成“标准日高、行为日善、风气日良”的向上态势。
梳理生产难题，追求极致高效。该产线结合生产实际科学排产，尽可能减少小周期生产，并通过实施微改善项目，减少焊机等待时间和换辊时间，有效提升了机组小时产量。同时，大力开展“解难题”活动，动员全体员工发挥主观能动性，坚持眼睛向内，积极查找、上报影响产线高效生产的难题，在生产例会上进行系统梳理、分析，研究、制定解决方案，人人助力、步步为营，助推产线稳产、高产。
狠抓设备管控，稳定设备运行。该产线紧盯关键设备，严格落实点检、群检、巡检要求，扎实做好产线设备日常维护。同时，强化对设备运行的全程跟踪，发现异常，及时响应，快速处置，为极致高效生产提供设备保障。
“目前，我们正梳理、解决制约高端产品高效生产的影响因素，进一步加快生产节奏、提升产品质量，争取提质增量多创效益。”李永康坚定地表示。
