本钢采购中心针对当前严峻形势，聚焦采购降本，发挥优势深挖潜能，今年前7个月，在保质保量完成本钢板材公司、本钢北营公司联检备件集中采购需求基础上，采购降本同比增幅8.96%。
该中心坚持以保供为使命、以降本为核心、以改革为动力，以精益管理、创新创效、合规经营和风险防控为手段，抓好供需两端信息收集，广泛开展走访调研，深入一线实地了解生产单元备件需求，加强与供应商沟通，详细掌握产品性能、价格及交货周期，确保采购计划的科学性与合理性；利用大数据、云计算等信息手段，优化采购流程，推行备件智能化组包，提高采购效率；积极开展新增包消耗、国产化替代、施行年标、深入寻源等多种方式，有力促进了采购成本进一步降低。
