4月29日，包钢股份5月份生产计划会在指挥中心召开。会议通报4月生产情况，安排部署5月生产计划，启动包钢股份“十五五”规划编制工作和包钢股份2025年首批劳动竞赛工作。
4月份，包钢股份生产总体平稳有序。下一步，包钢股份将锚定“时间过半，任务过半”目标，深化业财融合，推动经济技术指标、资源配置及合同管理精细化，确保工作成效在财务端直观体现。坚持协同联动，科学统筹“前端合同、后端库存”的最优组合，充分发挥激励机制作用，推动高效产线实现“拉动式”“增量式”生产。着重强化产品的结构调整以及成本的协同管控，实现效益的最大化。不断夯实安全管理水平，持续推进“一月一专项”活动，强化相关方安全管理工作。抓好钢材销售与周边工程项目的融合，重点推进“近地销售”“普材供应”“专用材制作”等工作，打通生产端与应用端的价值闭环。“十五五”规划编制工作需立足长远，以“跳出今天、谋划明天”的战略思维，围绕区域优势与产线优势，通过调研、对标等手段，系统谋划企业未来发展路径。会议指出，各单位要做好节日期间值班值守、安全环保等各项重点工作，保障节日期间生产稳定顺行。
