8月29日，南钢召开人工智能推进会，深入推进产业焕新，加快布局和发展人工智能产业。华为江苏政企南京总经理黄荐渠，南钢党委书记、董事长黄一新，常务副总裁徐晓春，党委副书记王芳，副总裁谯明亮出席会议。
会上，人工智能研究院对《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》进行了解读，并汇报了“元冶·钢铁大模型”建设进展，华为介绍了联创项目成果及针对人工智能网络建设的调研建议。
黄荐渠表示，面向未来，围绕南钢重点场景，基于近期华为与南钢团队的持续深入调研，双方已共同规划出清晰的全景蓝图与实施路径。下一步，华为将依据当前梳理的具体需求，投入更精准的研发资源，与南钢组建联合攻坚团队，聚焦关键场景实现突破性进展和标杆成果打造。同时，针对人工智能应用给南钢基础建设带来的新要求，华为也将持续协同开展评估与战略调研，为南钢提供长远可靠的规划建议与支撑。
黄一新表示 ，“人工智能+”的赋能，不仅重新定义钢铁生产，更是传统制造业的“智变”探索。南钢去年初就启动了“人工智能百景千模三年行动计划”。此次推进会是在国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》之际，对 “元冶·钢铁大模型”正式发布以来阶段性工作的检查。南钢团队的汇报让大家“眼睛一亮”，感谢华为团队分享的最新动向和成果。双方都投入了资源和力量，南钢更加有信心在钢铁行业垂域大模型上尽快取得突破。
跟紧国家战略，深入开展人工智能+行动。黄一新要求: 一是在组织上，要强化组织体系建设，结合绩效管理与人工智能专项的挂钩，各部门要在人工智能方面设置专人与团队，与研究院协同攻关关键场景。二是加快联创项目推进。紧密契合人工智能技术革新趋势，严格把控项目质量与进度，保质保量完成各项既定目标。三是人工智能建设要善于打破思维壁垒，做到先易后难、化繁为简、由小及大。四是对于和华为的合作，双方都高度重视，后续要深入讨论，加强协同，尽快形成新的阶段性成果。
徐晓春表示，人工智能大模型建设要结合客户需求。场景设计需明确使用对象，包括所对应的用户层级、应用场景及具体岗位的操作人员，确保贴合实际操作场景。要明确数据核心。将知识库、知识图谱与数据结合，形成特征向量工程并转化为可用模型；推动专业技术人员与数据人员协作，实现实时、可预测、能决策的动态系统，持续产出高质量数据特征。要集中力量发力。重点关注核心工序、核心产品及核心业务，推进四大界面建设，探索动态调整与交互协同机制，实现高效运营。
王芳表示， “元冶·钢铁大模型”发布后，围绕大模型的场景工程化和高价值场景发布的目标，南钢和华为团队挑灯夜战、通力合作，开展100多场次工程化需求建设现场调研和沟通讨论，在能力沉淀、场景落地等方面取得了一定成果。在持续推进人工智能大模型建设上，要打通从点到线再到面的逐步深入，实现从局部寻优到全局寻优的全面突破，具体项目上要按轻重缓急分步实施。
