10月27日上午，酒钢集团公司召开11月份生产经营计划会暨稳增长调度会，分析总结10月份生产经营工作，安排部署11月份生产经营重点及稳增长工作。
集团公司党委书记、董事长程子建出席会议，总经理、党委副书记阎超出席并讲话，副总经理高兴禄主持会议。集团公司领导班子成员，职能部门负责人，分子公司及二级单位班子成员参加。
会议指出，10月份，集团公司各单位认真贯彻落实省委、省政府决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，生产经营秩序总体保持平稳向好，重点项目按节点推进，产量、收入、产值、利润等主要指标均完成计划。
会议强调，各级党组织、全体党员领导干部要提高政治站位，强化责任担当，把学习宣贯党的二十届四中全会精神同落实集团公司第八次党代会安排部署、谋划企业“十五五”发展规划、创建世界一流企业等重点工作结合起来，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，更好统筹发展和安全，把学习收获体现到推动改革发展的实际成效上来。
会议强调，一要抓好安全生产工作，高度重视中央安全生产考核巡查，认真对照相关要求逐项抓好落实；不断强化安全管理，保障集团公司安全生产稳定顺行。二要切实做好环保工作，全力推进省级环保督察问题整改，持续推进超低排放改造，加强固废全流程合规管理，确保经营活动依法合规。三要全力推进项目建设，压实各参建方责任，克服项目建设中的压力和挑战，坚决守住项目安全底线、质量红线、工期节点。四要强化涉税业务管理，从源头拧紧合规阀门，靠实业务合规即税务合规理念，坚决摒弃“先干再说”“事后补救”的惯性思维。五要提升管理水平。针对安全事故以及巡察、审计反馈中重点任务落实不力的问题，深入剖析根源，严肃责任追究，同时加强人员教育培训，提升认知水平，防范同类问题再次发生。
针对冬季生产工作，会议强调，要加强冬季“七防”管理，扎实做好消防知识宣贯和隐患排查，进一步优化生产组织，积极应对冬季生产经营挑战，全力冲刺年度目标任务，确保各项指标圆满完成。
会上，职能部门作专题汇报，相关人员分享了金属冶炼企业安全管理培训班学习心得体会。
