11月17日，包钢股份10月份经济运营分析会在包钢股份办公楼9楼会议室召开。会议通报了2025年10月份“决战全年目标任务”专项劳动竞赛评审结果及获奖名单，并为先进单位颁奖。会议全面总结了公司10月份经济运营情况，听取了重点单位的专项工作汇报，并就下一阶段关键任务进行了系统部署。包钢股份党委副书记、总经理梁志刚主持会议并讲话，包钢股份在包领导、各职能部门负责人及各所属单位党政主要领导参加会议。
会议指出，当前已进入实现全年目标的最后冲刺阶段，这一时期既是攻坚期，更是决胜期。各单位必须坚持目标导向，紧紧围绕收入利润、应收账款清收、减亏治亏、库存周转等核心指标，采取务实有效举措，全力保障年度各项目标任务高质量完成。
会议要求，要深化降本增效工作，在现有“降本比例、降本完成单位数量双提升”的基础上，主动对标行业先进水平，将精益管理思维融入全链条，系统优化成本与价格的动态关系，不断挖掘效益潜力；要精准优化产品结构，以行业平均盈利水平为基准提升产品盈利能力，同时加强产品服务能力建设，切实增强市场竞争力；要科学谋划投资项目，提前做实可行性研究、设计论证等关键环节，加强职能部门与厂矿单位的协同联动，破除流程堵点和制度障碍，确保投资及时转化为新的利润增长点；要深化全面预算管理，提高年度计划的精准性和前瞻性，强化预算与计划对经营活动的引导作用；要强化科技创新驱动，树立科技项目产业化导向，解放思想，突破制度与流程瓶颈，加速推动科技成果向现实生产力转化。
会议强调，在决定全年成效、关系发展全局的收官阶段，公司上下要进一步统一思想、凝聚共识，深入剖析当前工作中存在的差距与不足。要以公司党委深入开展“强作风、提质效、抓落实”专项行动为契机，进一步改进工作作风，树立“有解思维”，充分发扬刻苦钻研、深耕细作、精益求精、严细认真的精神，在不断锻造长板的同时着力补齐短板，以决战决胜的姿态全力冲刺年度各项目标任务，努力为包钢股份高质量发展交出优异答卷。
