3月11日,梅钢召开生产经营分析会。
会议指出,2月份,公司克服系列年修、春节长假对生产组织带来的复杂影响,在全体员工的辛勤努力下,生产指标持续突破,高炉利用系数、水运直装比等刷新历史最好记录,1780产线保持了1月份高效生产水平,经营业绩超月度目标。会议同时指出了降本项目、产品结构、库存管理等需要强化改进的方面。梅钢技术中心、制造管理部分别作了品种钢能力提升以及1422技改后生产组织优化的专题汇报。
会议提出,保持当前稳定高效的生产态势,筑牢成本管控基础;加强产品盈利能力分析,持续优化产品结构,确保年度精品销量目标落地落实。
梅钢总经理、党委副书记褚俊威要求,总结2月份成果,客观分析不足,做好相应的提升与固化;保持专注、常抓不懈,充分认识到极致成本是梅钢实现持续盈利最重要的支撑;坚定信心,产供销研齐心协力,高目标实现首季开门红。
梅钢党委书记、董事长张勇强调,进一步提升对产品结构优化工作的认识,公司产品结构的优化不仅仅是为了当期的绩效,更是在保障企业未来的发展,要在产品研发和生产的过程中持续提升梅钢的综合竞争力;坚定自我追求,全力以赴实现3月份生产经营目标;做好质量管理工作,面对高端产品生产过程中出现的问题,要坚持高效科学应对,把问题当作能力提升的契机,努力为客户提供更加优质的产品和服务。