9月4日，矿业公司选钛厂召开“冲刺全年钛精矿52万吨目标动员大会”，号召全厂干部职工统一思想、坚定信心，拿出激情、献出睿智，推动钛精矿产量上调目标顺利实现。
面对钢铁行业持续低迷的不利局面，矿业公司抓住钛精矿供不应求的有利形势，进一步确立以选钛为中心的生产组织方式，不断优化资源配置，大力支持选钛生产。为确保资源效益最大化，努力为集团公司多出产量、多创效益，选钛厂自我加压，将全年钛精矿奋斗目标由48万吨上调至52万吨。
为确保完成上调目标，该厂坚持“均衡、稳定、优质、高效”的生产组织原则，认真落实每月生产经营计划，强化调度指挥和与上工序选矿厂的协调联系，实现生产经营管理全员、全面、全过程控制。同时，抓住资源配置不断优化、原矿性质不断好转的有利时机，加强对各关键岗位的过程控制，强化工艺纪律检查，为浮选操作创造条件。
该厂针对生产薄弱环节，进一步加大科技攻关力度，为放量生产打下坚实基础。他们广泛开展QC活动和修旧利废、提合理化建议等活动，鼓励全厂职工立足岗位，围绕产量质量、降本增效、安全环保等方面出点子、想办法。此外，该厂还根据设备的重要程度，对全厂23种设备进行层级管理，实行层级责任制；严格执行操作、点检、维修“三位一体”的设备管理模式，加强操作和维护，强化设备点检工作，确保设备长周期稳定运行。
