3月01日，国电黄金埠发电有限公司党员干部齐聚一堂，召开二月份工作会议，利用多种形式学习朱总经理报告和乔书记总结讲话，深入传达贯彻集团公司2013年“两会”精神，统一思想，蓄力2013，为科学谋划好各项新的工作任务夯实基础。
正值贯彻落实党的十八大精神开局之年，集团公司召开了2013年工作会议，这是一次统筹全局、意义非凡的会议。该公司结合集团公司2013年会议精神及公司实际情况，紧扣生产经营重点难点问题，以“强基础、调结构、增效益、促和谐”为工作思路，将做好经营管理、抢发电量、“二期”工程、安全生产、降本增效、节能减排、党的建设等七项重点工作，确保公司实现跨越式发展。突出安全生产，抓好指标的对标管理，深入开展小指标竞赛活动，重点抓好煤耗、厂用电率、排烟温度、真空度等指标实现“指标零偏差”；突出燃料运营，抓好全面预算管理，将电煤采购成本纳入月经济活动分析，把握煤炭市场的动向及时调整购煤方案，降低机组的运行成本；突出抢发电量和营销工作，加强与电网公司的沟通与协调，力争机组能满发、多发，实现公司效益最大化；突出转型发展，稳步推进“二期”工程，全力打造#2机组大修精品工程，做好#2机组脱销改造工作；突出作风建设和执行力建设，进一步加强党建和队伍建设，进一步提升“家园”文化感召力。
据悉，该公司广大党员干部在学习后展开了激烈的讨论，提取工作报告的主要内容，并认真总结计划自身2013年学习重点、工作要点。同时，该公司还将通过公司职代会、中心组学习、三会一课、班组学习班、“迷你党课”、公司“三刊一网”继续让广大员工学习集团公司会议精神，确保会议精神“进部门、进班组”，为公司圆满实现年度目标扬帆起航。
