6月5日，浙江省电力公司发布全面加强营销安全生产管理的工作意见，立下“三十条军规”深化营销领域以防为主风险管控理念，确保安全生产长治久安。这也是该公司继营销作业现场“六查一整改”活动后，为建立健全营销安全生产长效机制推出的有力举措。
　　今年3月以来，浙江省电力公司在系统内全面开展了营销作业现场安全隐患“六查一整改”活动，各级供电企业围绕业扩报装、用电检查、计量装置与用电信息采集设备装拆、计量现场校验、电费抄收等营销作业，重点检查作业现场的安全生产责任制落实情况、制度完善与执行情况等，从标准执行、宣传培训、人员配备、制度标准等方面深入排查隐患。通过专项活动，该公司共发现营销作业现场中存在10大类73项具体隐患与问题。
　　浙江省电力公司从这些问题及隐患中深入分析了营销领域在管理体系、标准制度、投入机制等方面的深层次问题，并最终从营销安全网络建立、人员培训及反事故演练、规范营销作业工作票管理、专业协同与计划管理、现场安全管控、现场安全监督等六个方面，提出了“三十条军规”，为建立营销安全生产管理长效机制打下了良好基础。
　　此前，该公司在营销管理部门和业务执行部门建立了营销兼职安全队伍。此次出台的“三十条军规”中，该公司对健全营销安全网络提出了更高要求，各地市局客户服务中心均应设立总安全员或配备专职安全管理人员，各班组设立专（兼）职安全员，并组建营销安全网，纳入本单位安全网统一开展工作。浙江省电力公司还要求严格规范营销作业工作（作业）票管理，并专门设计了《电能表现场校验作业票》，要求单独开展客户电能表现场校验时规范使用。强化计划协同和计划刚性管理，各级供电企业将客户停、送电需求作为制定生产计划的重要依据，统筹安排检修、基建、技改、业扩等停电工作。严格营销作业现场安全组织措施，规范现场勘察工作，严格工作许可，强化作业现场安全管理。