进入6月以来，随着气温的日益攀升，安徽地区用电量不断增加，新的一轮迎峰度夏一触即发。华电国际安徽分公司未雨绸缪，积极行动，落实人员责任、设备基础和机组口粮，积极备战迎峰度夏。
    成立组织机构，落实人员责任。该公司督导所属企业制定迎峰度夏工作方案，成立迎峰度夏工作领导组织机构，建立迎峰度夏工作轮流值班制度，细化分解落实工作责任，确保工作责任落实到人、到岗。
    抓好设备检修，落实设备基础。该公司积极做好所属宿州、六安公司#1机组大修及芜湖公司#2机组的扩大性小修工作。目前，六安#1机组大修工作已经圆满结束，宿州#1机组大修各项工作进展顺利。检修工作期间，分公司专人进驻现场，强化对重大非标检修项目的管控，做好大修督导协调工作，落实机组检修全过程规范化管理。同时，认真做好春检发现问题整改落实情况监督复查工作，为迎峰度夏奠定了坚实的设备基础。
    调整优化库存，落实机组口粮。该公司充分发挥分公司信息中心作用，编发《每日能源》，通报资源省煤炭市场动态，为区域企业研判煤炭形势提供信息指导和信息支持。督导区域企业认真总结往年迎峰度夏工作，综合考虑迎峰度夏期间天气、运力、煤质、煤源等因素，做好库存调整和煤炭结构优化工作，确保迎峰度夏期间煤炭安全、经济、稳定供应。
    据悉，该公司正组织所属企业，将备战迎峰度夏与“安全生产月”活动和防汛工作有机结合起来，根据迎峰度夏发电特点，编制应急演练计划，开展线路故障、设备超温、过负荷等专项应急演练，检验应急体系效能，完善应急处置预案，提升应急处置水平。