截至2013年6月16日，华电乌江渡发电厂连续安全稳定生产3000天，实现安全生产新跨越。年累计发电量达12.9亿千瓦时。
　　长久以来，该厂始终把安全生产放在一切工作的首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，牢固树立“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全生产管理理念，强化基础管理，推进技术革新，提高安全意识，建设安全文化，全力构建本质安全型企业。
　　夯实安全管理。一是突出安全生产责任制在企业安全生产中的核心作用，各部门、班组层层分解落实安全生产责任，确保安全生产责任横到边、纵到底，不留死角，做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”；二是坚持“不安全、不工作”原则，以抓现场、抓过程、抓薄弱环节为重点，加强作业现场安全管理，深入开展反违章和隐患排查治理，严格执行“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度；三是认真开展安全检查整改，根据不同季节、不同时段安全重点，组织开展春秋季安全大检查和专项检查，并积极提出整改意见，使隐患和现场文明得到及时治理，有效促进安全生产。
　　推进技术革新。一是进行设备改造。近年来，该厂顺利完成一号厂220kV、110kV系统GIS换型改造，全厂计算机监控系统升级，机组调速器系统、励磁系统改造等大型技改项目，圆满完成每一年乌江渡、构皮滩、思林三个电厂多台机组的汛前检修任务；二是加强设备运行管理，及时进行设备缺陷处理，开展机组转轮裂纹检测，#2机上下机架焊缝探伤、机组大轴、引水压力钢管、闸门等大型铸件技术监督，夯实了设备基础；三是立足岗位成才，加强岗位练兵，充分利用外培及厂内各项检修、预试、技改等专项工程，提升生产技术人员分析解决问题的能力，加强队伍锻炼，打造了一支技术过硬的生产检修力量。
　　提高安全意识。一是结合国家电力安全工作规程，以及华电本质安全作业环境工作规定等，着力开展专项安全培训，全面提高安全监督、安全管理、技术安全保障能力和员工安全意识与技能；二是完善应急管理机制，加强预案与处置流程的编制，扎实开展学习和演练，不断提高突发事件的应急指挥水平、处理能力和职工的自我保护能力；三是积极响应集团公司、乌江公司（华电贵州公司）“安全生产月”活动部署和要求，结合企业“安康杯”竞赛，积极组织开展多种类型的安全专题活动。如安全知识竞赛、演讲比赛、趣味运动会等，寓教于乐，切实提高职工安全素养。
　　创建安全文化。一是积极推进“五型班组”建设，在“安全型”班组建设中，严格执行“安全第一，预防为主”方针，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“精良细胞”；二是大力宣贯“人为本、法为上、责为重”的安全价值观，推动企业安全理念传播，让安全知识进企业、进部门、进班组，引导职工牢固树立大安全观，以本质安全型企业的建设为纲，筑牢“安全坝”，确保实现生产安全、经济安全、政治安全、形象安全。