2023年7月12日，冷轧厂酸轧车间传来捷报，继创单日产量5500吨历史纪录后，7月份再创单日产量6056吨的新高，历史纪录在90天内再次刷新！
用事实证明水平，用数字证明能力！在集团副总经理苏世杰的带领下，冷轧厂紧紧围绕集团下达的月盘计划，全力组织生产，统筹安排，多管齐下，开展多项增产措施，逐一解决增产道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，为生产的稳定保驾护航。
一、优化生产组织管理，提高工时利用率。优化原有的小时产量指标，将小时产量指标制度化、标准化、常态化。培养产线员工养成习惯，按时上报产量并计算是否达到预期目标，车间领导及时了解产量，根据生产情况随时进行调整、给出相应解决方案，保证生产计划按时完成。
二、延长设备使用寿命，降低设备故障率。设备管理是提高经济效益的基础。酸轧工作合理安排设备检修，确保设备有良好的运行状态，发挥其先进性能。从而达到提高生产效益，减少因设备故障而产生的原料消耗和能源消耗。
三、强化现场作业标准，提高工作效率。完善生产现场作业标准，按时巡检，对发现设备及周围环境的隐患，及时进行整改；加强团队建设，关心员工个人状态，公平公正对待每一个员工，提高员工工作热情；夏日炎炎，辅助部门按时提供防暑降温物资，保证了员工的身体健康，使员工保持较高的工作效率。
面对不断提升的产能，生产没有放慢速度，罗兰曾说过:人生的乐趣不仅在达到某一目标的那一刻，而更在于继续不断努力追求之中。完成的产量目标已经成为历史，但是它也是下一个征程的起点，产能持续提升成为生产超越自我的必须。不登高山，不知天之高也;不临深溪，不知地之厚也。冷轧厂不断挖掘员工潜能，加强生产组织管理，不断挑战极限，使员工充满了干劲儿，用技能、信心和协作组成一支无往不胜的军队。
厂房外，烈日当空转到星辰满天，酸轧线上，员工们神情专注，分秒必争，入口上料、激光焊接、酸洗切边、轧制成材、板面检查、成品入库。在这工业之美的画卷中，演绎着一个个感人至深的画面——骁勇善战的酸轧“军队”在勇往直前！
骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。冷轧厂管理团队以及酸轧车间全体员工充满信心，向一切困难发起挑战，向着更高的目标迈进，不断创造新的纪录、冲击新的高度！
事实证明，不断追求卓越，不断完成超越，敢于挑战极限，勇于向不可能发起进攻，是通往辉煌的途径，敬看酸轧“军队”日产量再次刷新的辉煌！
