10月22日至23日，鞍钢集团董事会召开2026年度务虚研讨会，深入学习贯彻习近平总书记就发展先进制造业作出的重要指示精神和在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，认真分析研判当前市场形势，准确把握战略机遇与风险挑战，科学系统研究谋划应对策略，进一步完善鞍钢集团“十五五”发展规划，努力成为中国钢铁工业的先进代表，为中国式现代化建设贡献鞍钢力量。
鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭主持会议，董事郭斌、唐兵、张少明、白绍桐、吴晓根、唐国良，鞍钢集团股东代表、中国国新副总经理杨宁，鞍钢集团科技创新委员会委员戴志浩，鞍钢集团领导徐世帅、刘文胜、迟鸣、李顺健、吴琨宗出席会议并作研讨发言。
在务虚研讨中，与会人员围绕坚决扛起央企职责使命，积极应对钢铁行业处于深度调整期的严峻形势，进一步完善鞍钢集团“十五五”发展规划，深化改革创新和降本增效、持续增强价值创造能力进行深入研讨，并对做好今年收尾和明年起步工作提出建议。
与会人员一致表示，面对困难和挑战，鞍钢集团要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，锚定高端化、智能化、绿色化、融合化发展方向，坚定信心决心、保持战略定力，压实责任、真抓实干，坚定不移深化“双核+第三极”战略，扎实推动鞍钢集团“十五五”发展规划落地见效。要增强危机意识、忧患意识，树牢底线极限思维，不赌行情、不存侥幸，结硬寨、打呆仗、练内功，纵深推进极致降本、精益制造、算账经营，强化全流程管控，坚决止住出血点、消灭亏损源；加力推动钢铁产业向高端化跃升，做强矿产资源产业“压舱石”，培育壮大钒钛和新兴材料“增长极”，加速推进智能工厂、车间、产线建设，强化关键核心技术攻关和前沿技术研发，加快培育发展新质生产力，不断提升产业链供应链韧性和安全水平；坚持分类施策、放权赋能、突出特色、注重实效，大力培育发展“小巨人”企业，打造“第二增长曲线”；全面深化改革，把三项制度改革作为核心抓手，系统推进专业化整合和内部市场化改革，深化营销模式和商业模式变革，完善穿透式监管和内控机制，激发内生动力，实现瘦身健体、提质增效；坚持和加强党的全面领导，牢固树立和深入践行正确政绩观，一张蓝图绘到底、一茬接着一茬干，推进各项工作落地落实，努力成为中国钢铁工业的先进代表。
谭成旭在总结讲话中感谢大家对鞍钢集团“十五五”高质量发展提出的宝贵意见和专业建议。他指出，本次会议准备充分、交流深入，既仰望星空又脚踏实地，达到了统一思想、凝聚共识、集思广益、共谋良策的效果。与会人员研讨发言充分体现了积极主动应对严峻市场挑战的紧迫感责任感，统筹做好当前工作和谋划好未来发展的衔接性协同性，对问题深入研究分析和有效破解的科学性系统性，以及对接上级部署、政策要求、产业发展、企业所需的精准性。下一步，鞍钢集团将不负嘱托，勇毅前行，以钉钉子精神抓好各项工作落实，为中国式现代化建设贡献鞍钢力量。
会前，召开了董事会2026年度第4次会议，审议通过《鞍钢集团穿透式监管体系建设实施方案》《鞍钢集团2026年度内部控制评价工作方案》《落实国务院国资委关于2025年度鞍钢董事会评价意见整改工作方案》等议案。
鞍钢集团总经理助理、总工程师、总法律顾问、董事会秘书，中央纪委国家监委驻鞍钢纪检监察组有关负责人，总部各部门主要负责人，部分子企业主要负责人等列席会议。
